转型案例 Transformation Case

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《董事长思想圣堂1.0》

开课时间:

2017年9月

开课地点:

河南·郑州

《董事长思想圣堂2.0》

开课时间:

2017年10月

开课地点:

河南·郑州

营销去化辅导 Real Estate Marketing



  • 河北置业房地产开发有限公司 董事长 李来群

    通过两个月营销实战辅导,对项目停车位及营销中心进行重新设计规划,重整营销标准化体系,成功去化积压十年车位库存,最终2个月时间实现去化84%。

    原每月销售不足2套

    时间:2个月

    成果:实现去化84%

  • 湖南德客隆置业投资有限公司 董事长 毛明星

    湖南德客隆置业投资有限公司“中央一品”项目,经过鹰之旅4个月实战辅导后,实现住宅库存全部去化。

    原每月去化不足8套

    时间:4个月

    成果:库存去化100%

  • 河南志强置业有限公司 董事长 李永来

    河南志强置业有限公司是河南本地较有影响力的一家房地产公司,“中牟财富广场”经过3个月鹰之旅营销实战辅导,实现商业公寓库存去化95%。

    原每月去化不足10套

    时间:3个月

    成果:实现去化95%

  • 西双版纳博誉房地产开发有限公司 董事长 魏勇

    西双版纳博誉房地产开发有限公司“缤纷公寓”项目2016年经鹰之旅董事长系列课程学习和实战辅导,仅两个月时间完成商业公寓项目的全部去化。

    原每月去化不足20套

    时间:2个月

    成果:实现去化100%

  • 广西汉军集团 董事长 莫汉军

    广西汉军集团是一家综合型的房地产开发商。因为产品自身的定位问题,项目开发后,一年销售量不到100套。经过鹰之旅的专业团队在现场实地调研后,根据项目的实际情况,重塑项目的新形象与价值定位。2015年10月,广西汉军集团与鹰之旅达成库存去化的合作。最终,三个月去化90%。

    原每月去化不到10套

    时间:3个月

    成果:实现去化90%

  • 重庆乐信实业集团有限责任公司 董事长 何晓毅

    重庆乐信实业集团有限公司是重庆市具有相当实力的规模地产开发企业之一。2015年12月,因项目定位问题,一年的销售量不到50套。经鹰之旅库存去化辅导,对产品进行价值再造,实现去化100%。

    原每月去化不足5套

    时间:3个月

    成果:实现去化100%

  • 中山双德集团 董事长 李常

    2015年,因为产品自身问题和项目现场管理问题,一年销售量不足30套。经鹰之旅专业团队库存去化实战辅导,库存去化95%,实现了快速资金回笼。

    原每月去化不足3套

    时间:2个月

    成果:实现去化95%